Para evitar mudanças contínuas e desgastes na equipe, a escolha de candidatos para trabalhar em empresas vem se aprimorando, fazendo com que as mesmas analisem pretendentes não só pela qualificação e conhecimento das atividades propostas, mas também pelas expectativas e prioridades, além da análise dos valores pessoais, se são adequados à cultura, missão e objetivos da companhia.
Essa mudança aconteceu após a constatação do prejuízo que as corporações levavam com a antiga forma de recrutamento, que não era nada eficaz. Havia uma grande dificuldade em reter talentos e em garantir a mão de obra com conhecimento e identificação da missão e visão da empresa.
Por esse motivo, a expressão “recrutamento personalizado” entrou no concorrido processo de seleção de emprego. Este novo método vem conquistando espaço entre empreendimentos de diferentes ramos no mercado.
Ele é desenvolvido por profissionais especializados de consultorias de Recursos Humanos, que ao invés de perguntas pré-elaboradas e testes gerais aplicados para todas as vagas disponíveis, passaram a observar a real necessidade da empresa e criaram diversos recursos que funcionam como instrumentos de avaliação para uma assertividade maior na hora de fazer a contratação do novo profissional.
Além da analise do currículo, os candidatos passam por algumas entrevistas específicas e são convidados a participar de dinâmicas de seleção, desenvolvidas conforme a necessidade da vaga e de cada empresa.
Ainda, ferramentas diferenciadas como eneagramas e assessment permitem que se trace a personalidade do candidato, o que mostra com eficiência onde a pessoa poderá fazer a diferença com seus pontos positivos e até mesmo ver suas dificuldades como algo a superar e que, se trabalhado corretamente, tanto poderá contribuir para o crescimento da própria pessoa, quanto da empresa.
Os números positivos após a implantação deste método foram tema de estudos, que apontou que as soluções personalizadas cresceram e representam mais de 70% dos processos.
Os benefícios dessa personalização detalhada, que visa descobrir ou revelar os talentos da pessoa certa para o local certo, reduz os custos ao evitar re-treinamentos, troca de funcionários e desgastes da equipe.
Ao encontrar o chamado “cargo correto”, tanto a empresa quanto o colaborador possuem benfeitorias, sendo que o trabalho exercido com mais garra e determinação torna a pessoa mais feliz e satisfeita e a companhia alcança maior produtividade.
De acordo com um estudo divulgado pela Revista Época, atualmente, a consciência de que é possível trabalhar no que gosta está vindo à tona.
Por exemplo, pessoas com 50 anos ou mais, que sempre trabalharam para garantir seu salário, agora estão saindo de seus empregos e buscando novas ocupações que, além de sustenta-las, também as tragam prazer.
Com isso, está claro que ambos os lados são beneficiados com a implantação da contratação personalizada. Tanto a empresa quanto os funcionários ficam satisfeitos e, consequentemente, a lucratividade, o trabalho e o reconhecimento vem, não só para o contratante como também para o quem foi contratado.